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四大模組與十二大議題

四大模組與十二大議題

模組一:修為領航

✓ 三大議題:王道昭融、體用雙融、思辨匯融

✓ 設計理念:修為決定格局,格局決定布局,布局決定結局

✓ 課程內容:王道策略思維、人文素養與管理、美學創新與管理、傳統智慧與管理、個人形象管理、思辨經營心法

模組二:識勢興業

✓ 三大議題:洞悉大局、創新造局、翻轉變局

✓ 設計理念:審時合勢、順時而動,乃是企業經營的根本

✓ 課程內容:審時度勢的藝術與科學、新南向企業戰略、後疫情時代/美中貿易戰中的商機、零接觸經濟、企業財務與投資規劃、逆境經營學

模組三:轉型躍升

✓ 三大議題:領導轉念、策略轉型、數位轉化

✓ 設計理念:形隨勢轉才能破繭而出、蛻變升級

✓ 課程內容:決策力、轉型心法與方法、品牌化、動態競爭與合作、新媒體行銷、併購與聯盟、平台戰略、數位轉型

模組四:經營永續

✓ 三大議題:創業肇基、治理奠基、傳承培基

✓ 設計理念:不忘初心、謹守終始之道,才能超越組織生命週期的宿命

✓ 課程內容:創業與第二曲線、公司治理、企業文化再造、ESG策略、人才/接班佈局、家族辦公室

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