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📝課程分享|2024.05|林豪傑、朱志洋、孫憶明、李聖珉

5/18 始業式 林豪傑執行長

西灣生生塾第四期的開學日在一片興奮中拉開了序幕。
學長姐們早早來到教室,準備迎接一天的課程,同時互相交流認識。
由中山館院EMBA林豪傑執行長拉開序幕,深入探討了《孫子兵法》中的智慧,特別強調了情緒管理的重要性,以及專注和策略在企業成功中的關鍵作用。引用了《易經》的理念,強調了變易、易簡和不易的重要性。
西灣生生塾的第四期將為學員們提供一個充滿學習和成長機會的平台。通過精心設計的課程安排和優秀的導師團隊,學員們將有機會不斷提升自己的專業技能和管理水平。
在未來的課程裡,學長姐們將共同學習、共同成長,相信每一位學員在西灣生生塾的學習過程中都能有所收獲,不斷成長和進步。

 

05/18下午 朱志洋總裁

今日下午邀請現任友嘉集團總裁朱志洋先生,到西灣生生塾分享集團併購策略與投後管理。友嘉集團以誠信負責、永續經營為核心價值,已在全球設有90多間公司,主要業務包括工具機、產業設備和綠能,致力於技術創新和綠色發展,為客戶提供最佳解決方案。
朱總裁透過許多案例,分享併購管理以及企業經營的經驗。每次失敗都是成長的機會,企業經營雖辛苦,保持實力至關重要。無論企業大小,只要找到正確方法就能與之競爭。併購需謹慎,投後管理尤其重要,切勿忽略無形資產價值。策略與執行同等重要,管理者要持續學習提升知識,總裁建議可以藉由閱讀商業報導來強化實力。

 

05/19 上午 孫憶明老師

在今日的西灣生生塾,我們邀請到了擁有豐富產業經驗的孫憶明老師來分享他在進階思考方面的見解。孫老師擁有近三十年的豐富產業經驗,曾在微軟、麥肯錫、鴻海等知名企業任職,並創立了多家公司。他在組織領導和數位轉型領域具有深厚造詣,積極推廣創新創業及青年教育。
孫老師在課堂中深入探討了阻礙我們有效思考或決策的框架,並提出了克服這些阻礙的方法。他指出,既定思維、過往經歷、有限知識和狹窄視野常常限制我們的思維能力,使我們難以突破現有的框架。他還提到,對問題的定義和範圍不清楚以及本位主義也是常見的阻礙因素,尤其是成功人士有時更容易忽略他人的聲音。
在課堂期間,孫老師透過問答的方式與學長姐們與進行互動,一起探討出策略思考的邏輯。

 

05/19 下午 李聖珉老師

今日下午,西灣生生塾邀請到李聖珉老師,分享東西方解決問題的差異。李老師是CTPS Lab創辦人兼臺灣大學領導學程教授,擁有40年工作經驗,產業橫跨金融、電信、資通與科技等產業,專精於面對與解決陌生問題,以及培育發展解決問題的團隊。
李老師深入探討了解決問題對企業面對變化調適的重要性,並強調解決問題是真正的工作核心技能。他特別強調了面對陌生問題時的挑戰,這類問題沒有標準解法,需要團隊摸索嘗試,這對團隊的解決問題素養提出了更高的要求。
李老師介紹了MECE分析法,對於整理複雜思緒和提升解決問題能力非常有幫助。在課堂中,老師帶領學長姐們不斷練習MECE分析法,熟悉MECE的架構思維,讓學長姐們更加深入理解解決問題的方法,並將這些方法應用到自己的工作和生活中。

 

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