一個地方創生的點子、一場陪伴高齡者的行動，或是一份讓孩子接觸音樂的願望，當這些原本散落在地方的夢想，被企業、大學與社會資源接住，就有機會一步步成為真正改變生活的力量。自109年起，中山大學管理學院USR與雷科股份有限公司攜手推動「圓夢實踐計畫」，以「翻轉．築夢．高雄」為核心精神，串聯企業資源與地方需求，將公共議題的關注轉化為實際行動。今年(115年)適逢雷科成立38週年，雙方再度深化USR X CSR合作，以「築夢共好」為主軸辦理員工家庭日。邀集歷屆圓夢團隊齊聚中山大學，透過成果展演、互動體驗及親子共學，讓員工與眷屬親身感受企業投入地方與社會議題的實踐成果。期望能將企業社會責任（Corporate Social Responsibility,CSR）延伸至個人社會責任（Personal Social Responsibility, PSR），讓永續從企業走入家庭與日常生活。

「圓夢實踐計畫」至今已邁入第六屆，六年來陪伴約24組提案團隊，累計投入近250萬元圓夢資源，實踐議題涵蓋永續教育、海洋保育、環境減碳、高齡共融及社區發展等面向。中山管院USR從中扮演「資源擺渡者」角色，透過導入企業資源、陪伴輔導及跨域合作，協助在地行動者將對公共議題的關注，逐步轉化為具體實踐。管院USR計畫主持人郭瑞坤教授指出，金管會自2026年起將「公司治理評鑑」轉型為「ESG評鑑」，企業在環境與社會面向的實際作為也更加受到重視。郭教授更表示，雷科多年來持續投入的圓夢實踐計畫，正是企業實踐ESG、深化在地連結與社會參與的重要過程。

雷科董事長鄭再興也說明，公司從早期三個人的小公司逐步發展至今近300人的規模。企業能夠持續成長，有賴所有同仁共同努力。同時也感謝中山管院USR長期以來的合作與協力，透過雙方持續串聯資源與共同規劃，讓企業與地方建立更深的連結。雷科總經理黃萌義則以企業核心價值「敬天愛人」說明雷科投入社會責任的理念，強調「愛人」便是在能力所及之處主動關懷、協助需要幫助的人。雷科管理處協理張晉豪指出，雷科長期投入圓夢計畫資源逾112萬元，持續支持高雄在地提案。過去員工或許知道公司投入公益，卻未必清楚圓夢計畫實際推動的內容，因此今年特別將歷屆圓夢成果帶進家庭日，讓同仁與家人透過親身體驗，看見企業投入的資源如何轉化為真實的地方行動與社會影響。

活動現場呈現多項歷屆圓夢成果，從關注家庭與心靈健康議題的桌遊、高齡者運動與音樂陪伴，到生物炭利用及兒少音樂教育等行動。讓不同世代的家庭成員從體驗中認識多元社會議題，也看見企業投入公益背後所產生的實際影響。郭瑞坤教授指出，圓夢計畫也吸引高雄市兩岸事務促進會、達茂營造股份有限公司、德凡士科技工程有限公司、奧立佛室內裝修有限公司、源點品牌顧問股份有限公司等不同夥伴共同參與。透過大學的陪伴與媒合，讓原本由單一企業投入的CSR逐步發展為跨企業、跨領域共同參與的地方支持網絡。

從一個人的夢想、企業的一份支持，到更多家庭與社會夥伴共同參與，「築夢共好」展現的是中山管院USR與雷科長期合作所累積的社會影響力。透過圓夢團隊的成果展演與互動體驗，員工及眷屬從參與中理解多元社會與環境議題，呼應聯合國永續發展目標（SDGs）第4項「優質教育」、第12項「責任消費及生產」及第17項「夥伴關係」。參與員工也分享，此次家庭日實更具體了解公司長期投入公益與地方行動的成果，也讓家人及孩子有機會一起認識不同社會議題。未來，中山管院USR將持續發揮資源擺渡者角色，串聯企業、大學與地方行動者，讓更多在地夢想被看見、被支持並付諸實踐；同時透過企業CSR與個人PSR的相互連結，讓永續從企業走入家庭、從個人擴散至社會，持續累積「社會共好」的地方力量。

（USR＆CSR團隊 / 管院媒體編修）