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隨著科技的更迭與進展，數位轉型對於一家企業來說刻不容緩。中山大學管理學院職涯發展辦公室舉辦全英語數位轉型工作坊。此次邀請微軟亞洲區市場推廣總監何虹博士分享數位轉型趨勢，以自身專業經歷，以及透過讓同學實際演練數位轉型商業提案和模擬面試，訓練同學們的英文口說以及簡報力。

何博士曾擔任過台灣微軟營運長，負責台灣區策略規劃、資源整合以及未來公司目標擬定，現為亞洲區域市場推廣總監，負責與亞洲團隊合作並與全球市場聯繫。何博士不僅洞悉各個企業、產業生態，也有資深的跨文化團隊經驗以及數位轉型領導經驗。

何博士認為有四個關鍵點影響一間公司如何進行數位轉型：

1. 願景與策略
2. 文化
3. 獨特潛能
4. 才能。

微軟從十年前就開始數位轉型，雖然一路上困難重重，微軟將「協助每個人和組織成就更多」當成願景，培養企業人才擁有「成長性思維」，最終也成為數位轉型的領頭羊。何博士認為所謂的數位轉型不單單是著重於技術層面，更需要內部人才以及公司文化的協助才能成功轉型。

因此，此次工作坊透過模擬商業提案的比賽，以數位轉型來優化超商營運模式和服務為目標，由何博士扮演全家超商執行長，同學要去說服執行長採納自己的轉型提案。在講者的鼓勵下，同學們互相交流意見，設計出許多有趣的轉型方案，例如24小時無人商店、長者友善數位服務，或是多元化超商APP等。而在所有同學的互評下，選出兩位優秀同學與何博士進行一對一「全家專案經理」模擬面試。

「你將如何實行你的專案？你從你的隊友身上學到什麼？以及你覺得誰也適合這個全家專案經理的職位？」何博士以專案執行力、團隊合作及分析能力三個面向來面試同學。博士希望同學未來進入職場，不只要具備硬實力，更需要學會聆聽同事的意見，還要能評斷出各自的優缺點以及向對方學習。

除了作為面試官，何博士還自願擔任面試者來回答問題，讓同學體驗面試官的角色，當同學問：選擇微軟的理由？數位轉型的看法？以及是否有跨文化團隊經驗？

「數位轉型並不難，我相信貴公司有足夠能力去進行，我也希望能夠跟貴公司一起改變世界」何博士雖然笑著自謙自己已經數年沒被面試，不過從她穩健有趣的對答中，同學們可從豐富的經歷及想法中學習。同學也可以透過此次的活動，站在面試者的角度去思考整個面試流程，來增強未來求職的能力。

此次數位轉型工作坊即便辦在週六，同學們仍願意犧牲假日時間來加強職能知識。同學們對數位轉型工作坊也給予非常正面的回饋。

國際經營管理碩士賴同學認為，透過此工作坊，除了能了解業界對數位轉型的作法，同時擔任面試者和面試官時，也讓她能夠站在不同角度去思考面試的過程；資管碩許同學表示何博士很願意跟同學交流想法，也透過這個特別的機會了解產業趨勢；財管碩的李同學認為，英文商業提案簡報是很難得的經驗，能夠學習如何精簡、準確提出一個簡報，快速地抓住別人的注意力。

最後何博士也以3P原則，Passion（熱情）， Positivity（正向），Perseverance（堅持），來鼓勵同學在職涯的道路上持續挑戰自己，追求卓越。

（人力資源管理全英語碩士學位學程郭宇恆撰文 / 管院媒體編修）