說明會全體合照

發跡於荷蘭的海尼根成立至今已將近150年，並在2002年設立海尼根台灣分公司，現已為台灣啤酒市場中極為暢銷的進口啤酒。22年後今日，海尼根在台灣舉辦儲備幹部的徵才與商業競賽，提供即將步入職場的學子第一份管理職，或是參與有機會和高階主管一對一對談，交流未來職涯發展的商業競賽。其說明會全台只舉辦4場，其中即包含中山大學，吸引同學踴躍報名。

加入海尼根 提供外派、自助學習等自我成長機會

首先，海尼根人資人員林靈提及，海尼根身為國際企業，員工來自世界各國，且海尼根十分鼓勵員工走出舒適圈探索新事物，已有將近10個部門提供員工外派至16國的海尼根分部，提供員工充分的選擇與機會跳脫現有環境，學習不同地區的文化與處事方針。現在，海尼根台灣的員工早已遍布世界各地。

不只外派學習機會，海尼根也給予員工自助式的學習平台以及充足的企業教育訓練，其中更包含能迅速累積實作經驗的成長型敏捷式專案實作，讓員工以「做中學」方式提升自我。

隨後，林靈小姐針對本次徵才的內容進行解釋。應徵者可選擇四大團隊，分別為：

行銷團隊
財務團隊
供應鏈團隊
業務團隊

應徵者的工作經驗必須為三年以下，且具備不斷學習成長的開放心態以及勇於挑戰未知的野心，不會在加入海尼根後便安於現狀。儲備幹部計畫大致分為四個階段，應徵成功的同學首先將在業務團隊或供應鏈團隊學習2～4週，之後進行台灣內的跨單位、跨區域輪調共18個月，更加完整地了解海尼根團隊。最後，海尼根將會視工作表現，派發海外或台灣的深度任務，作為儲備幹部的結業測驗，以迎接往後的管理職位。

另外，林靈小姐也提到，儲備幹部的應徵者除了要充分了解海尼根的文化、理念、日常事務等，最重要的便是展現出真實的自我，並建議面試者可參考STAR面試技巧。如果能透過影片表現出自我特色，將會是一大加分。

不斷探索 分析產業特性 幫助組織發展

海尼根台灣分公司的人資總監孫鈴萍（Erica）則向參與者分享自己在海尼根的就業心得。面對在座許多即將步入職場的新鮮人，Ecica首先強調在找工作時，了解自己十分重要。必須先清楚明白自己真正的喜好，以及仔細分析產業的特性與可能延伸出怎樣的工作環境，才能避免入職後反悔。

Erica也說到，擔任HR並不只是要對工作有興趣、有視人的眼光、善於溝通等，也必須對組織的發展有興趣，甚至有想改變組織的野心。即使只是企業中的小員工，也應該時常思考該怎麼透過自己的態度、價值觀來幫助組織發展。不只如此，還應該對公司各部門的工作內容有所了解，如果無法聽懂別人的「語言」，便無法得到其他人的認可。

轉型是許多企業都會遭遇的課題，海尼根在2022年九月收購的三洋維士比廠區，也面臨轉型趁痛，一改以往高尚歐洲釀酒廠形象。歐洲渡海而來的國際企業該怎麼接管台灣本土酒廠？彼此處事風格大相逕庭該如何適應彼此？至今遭遇諸多難題，海尼根皆化險為夷、嘗試創新、與在地連結，種種作為，引導公司持續進步。

在最後的Q&A環節中，屏東釀酒廠的人資經理曾健銓補充說明，秉持公司理念，海尼根的多數職位都不會一直待在辦公室裡，而是頻繁地離開工作崗位，執行其他任務與人互動，非常歡迎追求充實工作的同學應徵。

若對海尼根儲備幹部有興趣的同學，亦能追蹤粉專暸解更多：
https://www.facebook.com/HTWTAIWAN?mibextid=hu50Ix

（企管系藍勗愷撰稿 / 管院媒體編修）