大學之道職涯講座大合照

別讓科系綁架你的未來，不斷學習的人生將充滿無限可能性！中山大學管理學院職涯發展辦公室於3月20日舉辦「大學之道職涯講座－別讓科系綁架你的未來」，邀請畢業於中山人管所的林瑋志顧問（現職帝亞吉歐人資總監）和張語宸學長（現職抬頭工作室負責人）來向同學分享自我成長故事，吸引超過100位中山學生前來聆聽。

活動一開始由職涯發展辦公室的林欣郁主任開場，分享職涯發展辦公室的職涯講座和線上履歷健診，鼓勵學生把握學校提供的資源，提早為找工作做準備，增加更多職涯選擇。

超過100位學生熱烈參與

林瑋志顧問：四項「重要能力」
拓展自己的職涯道路

林瑋志顧問分享，從職涯旅程累積的四項「重要能力」帶出不受科系限制的經歷。顧問率先分享「學力」和「經力」，求學生涯曾被迫中斷學習一年，卻沒停下學習的腳步，透過不同產業的打工經歷，磨練出十八般武藝，了解到基層員工對制度的看法，對未來擔任人資經理修訂招募規範時有著很大的幫助，帶出提早接觸職場的優點。

「高中大學時受到貴人相挺，就讀電子和資訊管理，因緣際會踏上人資的路，隨後順利考上中山人管所。」顧問以自身求學經歷提醒學生，即便知識和經驗的累積過程可能被中斷，但只要堅持下去，終將迎來收成的時刻。

接著談到「能力」，瑋志顧問反思工作時累積的能力。能力分為三個面向：執行力、規劃力、策略力，應用時機如下：麥當勞是臺灣第一大計時人員雇主，善用從前打工經驗，了解員工想法，調整招募策略，而規畫出有別於一般招募的專案。

而雅詩蘭黛集團的目標客群相對年輕，集團內部實行反轉導師計畫，以年輕員工為主要導師，帶領資深員工從全新角度思考。顧問鼓勵同學從三面向思考自己累積了多少能力，若發現沒有進步，是時候考慮改變了。

除了經驗和能力的累積，說到會影響職涯的莫過於「影響力」，瑋志顧問以自身為例，由於具備電子和資訊管理的背景，顧問僅花一年半的時間就完成了公司全球系統的轉換；發現公司的勞健保支出花費不小，進而協助改善作業流程，幫公司省下巨額支出。結合過往所學於今日的工作中，並一步步走上人資高層，瑋志顧問是不受科系綁架，反而融會貫通所學的代表。

最後，顧問鼓勵同學：「學歷只有出社會一兩年有用而已，重要的是你做過了什麼、你有什麼能力，學過的東西總有派上用場的一天。去實習！去增進語言能力！拓展一條屬於你自己的職涯道路。」

林瑋志顧問分享

從HR到工程師，自學資訊工程
轉行為工程師 如今跨領域創業？

緊接著登台分享的是張語宸學長，藉由分享求學和職涯經歷，勉勵學生不要因特定領域或科系而停下學習和成長的腳步。

學長在演講開始點出學生被科系綁架的原因：「做決定時太習慣先看他人怎麼做」導致跟著走一模一樣的路，失去自我判斷和做選擇的機會。

語宸學長分享自己在大學時期的成績不理想，而開始打工賺錢，其中對學長影響最大的是補習班認識的外國老闆，老闆獨特的思考方式拓展學長對事務思考的層面，並了解不同國家的文化與處理事情的方式。

之後，在不斷嘗試各種產業後，語宸學長最終決定考研究所，相比大學時期的茫然，研究所時期的學長十分積極向上，不僅高分從人管所畢業，還在參加創意專案時，接觸到軟體相關知識，埋下職涯新道路的種子。

由於是全新的資訊工程領域，語宸學長靠著自學、線上課程、觀看影片等方法，學會寫程式的邏輯和應用，甚至創辦了抬頭工作室，正式以工程師為業。

最後，語宸學長再次提醒學生：不要盲目地跟著他人走，要不斷探索和累積，尋找自己的興趣和目標，堅持自己的路，學習和成長也不要被現在的科系或特定領域干預，多善用線上資源充實外語能力和有興趣的知識，最重要的是，好好讀書。

活動結束時，瑋志顧問再次強調實習的重要性，這樣才能知道實務與學習的差別在哪，語宸學長則鼓勵同學在校期間多做課外嘗試，不要被框架限制，科系只是一時，重要的是過程中的累積。

張語宸學長分享

（企業管理學系林采葳撰稿 / 管院媒體編修）