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【人管所】顛覆傳統管理,循證策略助力企業永續發展:探索人才培育與科學管理的未來

企業如何在永續大趨勢中取得優勢持續投入資源推動人才培育是決勝關鍵。管理者如何高效管理,帶人又帶心?本校策略與人力資本研究中心及本院人力資源管理研究所共同在2024年6月1日,集思台大會議中心舉辦陳世哲教授《顛覆人力資源管理:經理人的睡前故事書》新書發表暨「管理,其實都是在胡扯?!」的免費講座,攜手企業在永續浪潮中重新定義人力資源管理者的角色,共同落實永續人才發展策略。

由人力資源管理研究所所長陳寶蓮教授為活動開場,再由陳世哲教授分享該書的核心概念,與現場超過150位聽眾暢聊人力資源管理實踐的痛點與癥結及如何打造科學化管理,與在場聽眾一同共度收穫滿滿的周末。

理論實務乃是相輔相成

《顛覆人力資源管理》一書,主要是對教科書式人力資源管理的挑戰,也是對管理實務的反省。陳世哲教授任教20多年來,深感部分人力資源管理課程內容有著文化差異,在實務上又無法把教科書中的原理原則套用在實際職場中。因此,在該書33則短篇文章中,除了以華人文化的歷史脈絡帶出人管制度的相關案例外,更整理了過往學者與原理原則矛盾的研究結果,讓讀者透過多則易懂易讀的短篇文章,瞭解人力資源管理的實證基礎並非空口無憑,而是所謂的「循證管理」。

傳道授業解惑,把握與先進互動因緣

新書發表會中,陳世哲教授以「其實,管理都是在胡扯?!」為題,用實證的角度導讀本書,透過六個不同主題的案例分享:(1)手感正順;(2)最佳登機方法實驗;(3)金錢的魔力;(4)面試順序與成績;(5)選擇悖論;及(6)升不上去請離職。以個案方式與現場觀眾分享實務決策想法與經驗,並透過心理學、經濟學、哲學等實驗基礎,不斷打破大家先入為主的決策印象。以個案分享凸顯「循證管理」重要性的同時,更為現場觀眾帶來不一樣的閱讀體驗。陳世哲教授認為,無論是輕率採信過去個人、前人的成功經驗,或者盲目遵循教科書上的原理原則,都不是理想的管理決策方法,唯有依據事實證據的管理心態與作法,才能更好的做決策。暢談新書的過程中,講者與現場聽眾互動熱絡,參與者紛紛表示,本次演講讓他們理解到循證管理的重要性,特別是在永續浪潮下,循證基礎的人力資源管理策略,方能讓企業更好的接軌快速發展的勞動力市場,確保公平就業、培訓、升遷和薪酬制度規劃,實現人才永續。而循證管理可透過透明的績效評估及數據分析(如性別薪資差距、種族多樣性),以確保就業公平性。

透過專業分享和深度交流,本場演講不但促進了企業界與學術界之間的交流,更讓管理者對於培育永續發展思維的未來人才、建立以永續發展為核心的教育框架,將相關議題課程融入課程,使教育帶入社會強化價值觀與責任感,以培養系統性思維加以分析,實踐更深的體悟。演講最後,陳寶蓮所長表示,發表會能分享的內容有限,而陳世哲教授睽違已久的「職場行為學」課程終於要在113年第2學期開課,歡迎大家把握機會選修課程。再者,策略與人力資本研究中心也有提供企業諮詢服務,協助企業界把問題帶到學校,並把答案帶回產業界。

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