日系服裝國民品牌UNIQLO（優衣庫）與中山多有合作，今年11月7日，UNIQLO也再次來到中山舉辦校園講堂，為中山學子帶來精彩的UQ經驗講座與徵才說明會。本次講堂吸引了100多位學員共襄盛舉，空前的盛況令人印象深刻。本次校園講堂，邀請到目前於UNIQLO擔任人力資源部資深經理的人管所校友林尚賢學長，與擔任中和Global Mall店長的財管系校友徐瑋婷學姊，返校與學弟妹們分享職場上的心得與祕訣。

「LifeWear」美學  走入店鋪  就像走入日常生活

林尚賢學長從UNIQLO的創店歷史開始，詳細介紹了公司的創業與經營理念。1984年，UNIQLO創辦人柳井正在日本廣島開設了第一間店鋪，並命名為77號店，立志要在日本開展超過77間門市。如今，UNIQLO已經在日本擁有近800間店鋪，在全球也擁有超過2500間門市，建立了宏大的企業版圖，是全球第二大的服飾零售品牌。UNIQLO的企業宣言是「改變服裝、改變常識、改變世界」，相信服裝的力量足以改變世界，透過服裝，能夠讓人們的生活更加美好。他們將LifeWear的文化帶入服裝與門市的設計中，不生產生活中穿不到的衣服，門市的設計與擺飾親切、多元而充滿朝氣，希望讓顧客走入店鋪，就像走入自然舒適的日常生活。

舊衣回收  再製新生

為了環境的保育與永續，UNIQLO也從許多方面落實環保及企業永續的理念。UNIQLO於旗下所有門市廣設便利的二手衣回收服務，鼓勵大家將穿不到的衣服送回店鋪，公司會將收回的舊衣服整理利用，部分透過「愛心服裝捐贈」計畫，將衣物送至世界各地需要的民眾手中，關懷弱勢族群；部分經由團隊重新設計，製作成其他服飾，賦予舊衣再一次的新生。如此不僅解決了大家衣物汰換的難題、有效減少廢棄衣物對環境的損害，也造福更多有需要的人群。

▲ 人管所校友林尚賢學長分享UNIQLO的企業理念與文化

六大管理  四大能力  多元突破成長

徐瑋婷學姊則從店長的角度，分享自己藉由校園講堂對UNIQLO產生興趣，入職成為儲備幹部後，一路突破挑戰成為店長的成長旅程。瑋婷學姊曾經從無到有創建台東秀泰廣場店，並帶領店鋪獲得「Global U1 NO.2」全店鋪綜合評比第二名的殊榮。她認為店鋪的興衰，取決於店長，因此店長的經營管理能力相當重要，例如精準的市場觀察、商品調度能力，時間管理與執行力，以及短中長期目標的制定力等，店長的角色對於店鋪來說舉足輕重，是需要腦力與體力兼具的工作。

因此，為了讓店長成為能夠同時管理「賣場、商品、營業額、人事、業務、損益」六大項目的多邊形人才，UNIQLO重點培育店長四大能力──「變革、獲利、建設團隊、追求理想」，期望店長成為獨當一面的「經營者」，不僅能繳出輝煌業績，也能帶領團隊共同成長、培育新血。瑋婷學姊也分享店長日常的繁複工作，雖然事務龐雜、充滿各種挑戰，但卻能讓她在短時間內快速成長，發掘自己的長處，在帶領其他店舖成長的時候，其他職員的回饋與感謝也讓她深受感動，了解到自己可以很有影響力、為其他人帶來改變，讓她更有動力去做各種努力與突破。

▲ 財管系校友徐瑋婷學姊分享店長的六大管理項目與四大養成能力

人才永續  實力主義  全員經營

接著，林尚賢學長再次說明UNIQLO的人才培育計畫與徵才機會，提醒2025年的「全球菁英招募計畫」秋季招募將於2024年12月22日截止（點我申請），期盼網羅中山的優秀學子，吸引具備自我挑戰欲望、成長潛能與領導力資質的優秀人才。對於人才培育，UNIQLO擁有自己多年來的信念與堅持。他們抱持著「人才永續」的理念，崇尚有能力即可出頭的「實力主義」，只要有實力，每個人都有可能成為經營者，UNIQLO最年輕的店長甚至曾只有23歲，因此沒有什麼不可能。他們有著「全員經營」的企業文化，重視所有人員的意見，有暢通的溝通管道，只要是對於經營上的建議，都會被認真傾聽，都可能被接納採用。

▲ 林尚賢學長分享UNIQLO的人才培育理念，提醒秋季招募須於12月22日前投遞履歷

「未來十年，你想加入什麼樣的公司？」

尚賢學長希望學弟妹們深入思考這個問題，求職前了解自己的期望，與公司的企業文化，可以幫助自己找到理想的企業。學長表示，儲備幹部將從店鋪開始，培育視野的高度與廣度，目標是成為「全球型領導者」的國際人才。UNIQLO鼓勵大家勇敢犯錯、追求理想，挑戰不同工作內容、挑戰海外派任機會，擁有健康、多元、年輕朝氣的職場氛圍與透明快速的升遷管道，非常適合具備挑戰心、追求夢想的人加入。若同學對UNIQLO有興趣，亦可以關注全球儲備菁英計畫，一起實踐未來、看見夢想，透過服裝改變世界。最後，學長也勉勵，不論大家是否選擇加入UNIQLO，都希望大家可以在職場上實現自己的理想與價值，發揮自我影響力，成為適應各種環境的領導人才。

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（管院職涯發展辦公室撰稿／管院媒體編修）