2/22上午 童至祥 創辦人
「管好自己，才能領導他人!」
2月的西灣生生塾，首場邀請到前IBM總經理，現為女董學院創辦人的童至祥女士蒞臨現場，與學員們分享其多年深耕於企業轉型所得的寶貴經驗。演講中，童創辦人帶來許多實用的商業模式，結合過去實際的企業案例，一步步拆解企業該如何透過商業模式一步步化解趨勢洪流下的各種挑戰。另外，她也從輔導者以及專業經理人的角度，洞察領導力與組織管理背後的底層邏輯。她強調，專業經理人必須專注於「做對的事情，而非當一個聽話的家臣」。面對各種決策時應該站穩立場、勇於表態，並以企業利益為核心原則，才能發揮真正的影響力。最後，她也提到，領導力的本質在於回歸自我本心。作為領導者不僅要懂得管理組織，更要不斷自我修煉，透過學習與自律，帶領團隊迎向變革，打造出高績效文化。這場演講讓學員們對企業轉型、領導思維與組織管理有了更深刻的體悟，相信可以藉此發揮出更優秀的企業領導力！

2/22下午 魏國志 總經理
下午場的演講，邀請到Okmart的魏國志總經理來到西灣生生塾，與我們暢談品牌重建與策略規劃。對於現今變化多端的產業環境，企業如何透過品牌重建來因應新趨勢相當重要。講座中，魏總經理便以自身在汽車產業、零售業的豐富經驗，深入剖析品牌如何透過一套有系統的策略框架，在競爭激烈的市場中突圍而出。他藉由現代汽車與 Okmart 的品牌案例，一層層拆解企業如何從市場趨勢、競爭環境與消費行為等分析，逐步找尋獨特的品牌定位，制定出合適的執行策略。
魏總經理認為，「內化」更是整個策略推進的關鍵步驟，唯有將品牌價值真正落實於員工的日常工作中，才能確保策略不只是紙上談兵，而是具體可帶動企業成長的動力。因為品牌重建不只是換個標誌或口號，而是徹底從企業文化、經營模式到市場溝通的全面升級。
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2/23上午 陳來助 董事長
鎖定永續發展的全球趨勢，西灣生生塾邀請到台灣鈣鈦礦科技—陳來助董事長，與我們暢談永續科技新解方。任何企業在未來的20年將面臨巨大挑戰便是「零碳轉型」。政策較先進的歐盟，去年已開啟碳邊境調整機制(CBAM)，並且預計2050將達到全面零碳排的目標，該趨勢也首當其衝影響全球的傳統汽車、製造產業。陳董指出，企業可運用人工智慧(AI) × 商情智慧(BI) × 碳智慧(CI)三大核心智慧，並透過節能、創能、儲能、智能化，四能並進來落實碳中和，邁向零碳轉型目標。而在技術層面，他也分享了第三代太陽能技術「鈣鈦礦」的創新突破，相較於傳統矽晶太陽能，鈣鈦礦技術具備高透光性、低碳足跡等優勢，未來有機會廣泛應用於建築、農業…等領域，成為實現零碳排的關鍵技術之一。相信本次講座讓學員們收穫滿滿，掌握永續發展的科技新思潮!

2/23下午 吳文濱 營運長
周末下午的西灣生生塾邀請MISA傳智學院的營運長—吳文濱先生，與我們一同從投資的視角，探索企業經營的成功之道。演講中吳先生總結了多年的企業輔導以及市場投資經驗，分享許多具體可參考的企業經營思維，從領導決策、經營團隊、行銷策略、生產管理、技術研發與財務規劃等六大決勝關鍵點，逐一結合實際案例進行分析。
此外，他也提到企業經營的成功關鍵，更在於經營者自身的「內功修煉」，透過正念思考、感恩利他與換位思考等思維模式的訓練，將能發揮出更好的領導力，建構更健康的組織文化，讓企業穩健成長。如同吳先生所言，相信學員們可以從演講中提取一兩個知識，實際應用於工作與生活中，把知識變得有意義!