管理學院的研究與社會脈動緊密連結。從Z世代的健康素養到第一線消防員的壓力承受、從疫情下的企業現金流策略到行人路權的制度改革，這些看似多元的研究主題，其實都直指我們日常生活中最真切的挑戰與需求。管理學術發展辦公室於2025年6月12日舉辦「第10場籌組研究團隊成果分享會」，邀請四組教師研究團隊發表研究成果，分享主題涵蓋Z世代健康識能、消防員離職因素探討、企業現金流永續策略與行人路權改革。各組研究報告分享重點摘錄如下：

第一場｜The Preliminary Study of Generation Z’s Health

企管系的葉淑娟教授與黃俊智助理教授分享「The Preliminary Study of Generation Z’s Health」研究成果，探討Z世代如何運用網路取得健康資訊，並以ABC態度模式（情感、行為、認知）分析其影響因素。透過對277位Z世代青年進行問卷調查，研究指出該世代偏好便利、自助式的健康資訊獲取方式，如搜尋症狀、線上預約。行為面因素與健康意識被證實是推動其網路就醫行為的關鍵驅力。研究也揭示Z世代的就醫行為已與傳統方式產生明顯差異，顯示數位科技正在改變醫療接觸模式。未來可持續關注AI應用，例如Z世代如何使用ChatGPT進行自我診斷，深化對數位健康素養的理解。

葉淑娟教授與黃俊智助理教授分享「The Preliminary Study of Generation Z’s Health」研究成果
 

第二場｜組織文化與風險壓力管理：以高雄市第一線災害回應人員為例

公事所吳偉寧教授與蔡錦昌副教授發表「組織文化與風險壓力管理：以高雄市第一線災害回應人員為例」，探討消防員在高壓環境下的心理壓力與離職傾向，並分析陽剛文化與負面因應策略的調節作用。透過問卷調查蒐集資料，研究發現陽剛文化雖可減緩壓力對離職傾向的影響，但若與負面因應策略並存，反而會加劇離職意願。蔡老師分享，文化與壓力的交互關係不容忽視，陽剛文化不應被視為萬靈丹，反而需與心理支持機制並行，才能真正發揮正面作用。該研究建議組織應強化心理健康介入與文化氛圍的調整，以減緩職場壓力對人力穩定性的衝擊。

公事所吳偉寧教授與蔡錦昌副教授發表「組織文化與風險壓力管理：以高雄市第一線災害回應人員為例」
 

第三場｜Business Sustainability through Cash Flow Management and Government Measures under Supply Chain Disruption

財管系的王昭文教授與吳藺芝助理教授以「Business Sustainability through Cash Flow Management and Government Measures under Supply Chain Disruption」為題，整合會計與供應鏈專業，剖析COVID-19疫情期間四國企業面對供應鏈中斷時的現金流管理與政府因應措施。研究發現，企業在危機中若延長客戶付款期限，雖短期內可改善現金流，但長期恐影響投資人信心；延後支付供應商則需視其議價能力，否則將增加成本。同時，政府補助能有效協助虧損企業穩定資金流，提升供應鏈韌性。研究呼籲，企業應審慎規劃營運資金策略，並結合政府資源，以強化永續經營能力，應對未來不確定風險。

財管系王昭文教授與吳藺芝助理教授以「Business Sustainability through Cash Flow Management and Government Measures under Supply Chain Disruption」為題研究
 

第四場｜行人路權與公私協力改革行動研究

公事所的彭渰雯教授與謝旭昇副教授以「行人路權公私協力改革之行動研究」為題，聚焦台灣交通事故中行人死傷比例攀升問題，探討民間倡議如何與政府協作推動交通改革。研究透過參與高雄市行人路權促進會的實地行動，觀察兩年來在鹽埕與哈瑪星地區進行的調查、說明會及兒童設計工作坊。行動歷程促使地方政府回應行人安全議題，並促成部分步行空間改善。研究指出，公民團體的持續倡議能有效監督政策落實，並促進「便民」之外的交通正義論述。老師們強調，公民網絡補足制度不足，是推動行人友善環境改革的重要力量。

公事所彭渰雯教授與謝旭昇副教授以「行人路權公私協力改革之行動研究」為題