【5/17上午場報導】
講者: 林豪傑 教授
第五期的西灣生生塾在五月份熱烈展開，首場講座邀請到中山大學管理學院院長林豪傑教授開場，引領新一屆學員認識西灣生生塾的精神理念。「西灣生生塾」命名的涵義——立基西子灣，汲取山海格局；並借鏡《周易·繫辭傳》中「生生之謂易」的核心概念，強調在不斷變化的世界延續不絕；「塾」字則有講學與陪伴之意，更象徵西灣生生塾提供跨域知識交流，並發揮實戰導師的陪伴精神。林院長也以「格局—布局—結局」的思維結構，搭配孫子兵法與學習型組織概念，勉勵學員在未來一年中善用跨界視野與動態思維，回應變局、超越框架。期許學員們不僅能夠精進專業知識、享受與講師及同儕的深度交流，更能在學習中實踐「生生不息」的永續精神。

【5/17下午場報導】
講者: 呂慶龍 前駐法代表大使
本次榮幸邀請到前駐法代表、資深外交官呂慶龍大使，蒞臨西灣生生塾，與學員們暢談台灣外交的經驗與挑戰。呂大使以「歡喜心從寶島台灣看世界」為題，結合42年豐富的國際實務經驗，分享於外交現場的第一手觀察，其中包括聯合國參與、兩岸互動及台灣與歐洲各國實質關係的經營，更帶出自身多年致力於文化推廣、軟實力交流的精采故事。他強調，外交是信念與態度的實踐——唯有持續學習與真誠應對，方能在瞬息萬變的國際局勢中建立長久的信任與影響力。
此外，呂大使也借鏡法國的民主精神與文化底蘊，勉勵學員拓展全球視野，以溫和理性的力量讓世界真正理解台灣。他以行動與故事證明，勇敢面對挑戰、堅持信念，就有讓世界聽見台灣聲音的機會。
 
【5/18上午場報導】
講者: 何春盛 共同創辦人
文化不只是背景，而是形塑行為與決策的底層邏輯。
周末的西灣生生塾，有幸邀請到研華科技的共同創辦人—何春盛董事，帶來一場聚焦於「跨文化」與「企業管理」的深度對話。其從文化的本質談起，拆解東西文化的碰撞與融合，再延伸至現今企業因應全球化，於文化建構、跨文化管理過程所面臨的核心挑戰。而文化如同空氣，更如同冰山—其無所不在，更潛藏於看不見的深層價值觀中。何董事長在講座中，透過許多有趣的案例分享，具體帶出東方與西方的文化差異、文化背後的埋藏的「文化陷阱」，帶領大家探索文化的奧妙。而文化也與企業管理息息相關，他認為企業須懂得建立、培養自身的企業文化，當企業真正理解自身獨特的文化定位，並持續耕耘、形塑價值觀，將能在多元文化交匯的浪潮中穩健前行。
 

【5/18下午場報導】
講者: 郝廣才 發行人
周末午後的西灣生生塾，邀請到格林文化發行人—郝廣才先生，帶來一場結合品牌、創新與故事力的精彩講座。在全球產業、政經局勢變動劇烈的時代，企業想在變幻莫測的市場中站穩腳步，關鍵在於是否能夠持續觀察、找出看似平凡的機會點，並將其獨特價值發揮出來。郝先生在講座中，分享了他所總結的五大法則，分別為「找出孔隙」、「再定義」、「創造性模擬」、「擁抱錯誤」與「用故事行銷」。同時搭配市面上耳熟能詳的品牌實例，找出這些經典品牌背後成功的關鍵。不論是愛馬仕的柏金包、香奈兒的品牌象徵，亦或是TOMS鞋的公益精神，這些品牌的成功，所傳遞的不只是產品價值，更是故事力所渲染的情感共鳴。相信學員們聽完演講後，更能夠參考這些品牌成功案例，將這些策略實際運用於品牌行銷實務中。