【8/16上午場報導】
講者: 仝漢霖 負責人
週末早晨的西灣生生塾邀請到台聚集團創新中心的仝漢霖負責人，以「驅動本土企業轉型——領導者視角下的學習與突破」為題，從臺灣中小企業經常面臨的問題出發，透過自身於3M與台聚集團的實務經驗來提出可能解方。課堂中，曾任3M台灣區董事長的仝漢霖指出，企業必須跳脫「跟隨」，以「價值」為判斷依據，進行轉型或者業務整合。而最重要的是，時時思考如何讓客戶成功，才能在激烈競爭中突圍。

【8/16下午場報導】
講者: 李崗 導演
午後的西灣生生塾邀請到資深監製與導演李岡，分享自身從求學到跨入電影界的生命歷程。回顧創作與監製經驗，李岡從撰寫劇本獲獎到拍攝電視劇與電影，這一路走來頗有感觸，他指出，台灣必須建立多元的電影類型才能持續發展。如今，他成立影想文化藝術基金會，跳出電影產業的框架，推動拍攝歷史文化紀錄片、舉辦電影沙龍，並設立獎學金鼓勵青年影像創作，期望提供社會更多元的思考空間。

【8/17上午場報導】
講者: 林隆奮 董事長
西灣生生塾邀請到精誠資訊董事長林隆奮，以「數位轉型AI化：創造連結未來價值的能力」為題，分享企業經營與成長的關鍵思維。精誠資訊業務範圍跨足百工百業，他以生態圈概念為策略，與不同產業的夥伴共創共榮，打造跨界整合優勢。提及領導哲學，林隆奮則強調，最好的管理就是用心與誠信的領導。最後，他提醒，台灣軟體業應聚焦微型服務，運用資安優勢與打造全球化視野，以小搏大，才有機會走上國際舞台。

【8/17下午場報導】
講者: 李聖珉 教授
週日午後的西灣生生塾邀請到台灣大學兼任教授李聖珉以「價值導向的分析」為題，分享如何運用自身提出之CTPS方法論來判斷決策背後價值。CTPS融合麥肯錫七步驟與台灣的本土經驗，協助企業在界定、發展、收斂、決策到落地的過程中找到問題解方。李教授也指出，選擇「夠好就好」的決策，不拘泥於最佳解方的思維，才能專注現有方案，讓產品快速迭代創新。最後，他以客戶終身價值（CLV）與經濟效益的實例說明，提醒企業不要只看過去的會計成本，而應聚焦長期經濟價值。