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【ACT】企業如何在地緣風險中布局?政經系教授解析全球化轉型下的東亞經濟重組與台灣策略角色

發佈日期 : 2025-12-12


當企業的投資選擇不再只取決於成本與市場,而必須同時回應地緣政治、經濟安全與區域重組的壓力,國際經營管理的課題也隨之變得更加複雜。對於 ACT 全球商管學程的學生而言,重要的是理解「亞洲為何如此運作」,管理學院 ACT 全球商管學程的核心目標之一,是協助學生了解在不同文化、政治與經濟脈絡下從事國際企業管理所需面對的實際挑戰。台灣模組課程 「亞洲經營管理」(The Asian Business Context) 即以此為宗旨,透過介紹亞洲商業發展的歷史基礎、政治背景與社會經濟結構,協助學生建立扎實的區域理解。除課堂講授外,授課教師 Timo Eccarius 教授與 Jennet Achyldurdyyeva 博士亦邀請領域專家進行深度分享。

本次首場專題講座由國立中山大學政治經濟學系 辛翠玲教授 主講。辛教授畢業於英國伯明罕大學,獲國際關係學博士,研究領域涵蓋國際關係、全球化、區域整合與國際政治經濟。她以 「東亞與全球化轉型:經濟安全、區域重組與台灣的策略角色」 為題,於 11 月 26 日及 12 月 3 日分兩場演講。

辛教授首先說明全球化如何促使企業跨國配置生產,使供應鏈高度整合;在東亞,此特色尤以垂直分工、地理集中與高度彈性最為明顯。她接著分析「地緣經濟安全化」趨勢與美中競逐升高的情勢,強調企業決策日益必須納入國安風險考量,並介紹outsourcing、friend-shoring、near-shoring 及「China+1」等策略,以及川普政府關稅政策的影響。

在區域層次,辛教授比較東南亞國協(ASEAN)相對彈性的整合模式與歐盟高度制度化的架構,並說明 RCEP(區域全面經濟夥伴協定) 與 CPTPP(跨太平洋夥伴全面進步協定) 如何形塑亞洲區域經濟合作與市場架構。

講座最後聚焦台灣。辛教授回顧台灣的政治與經濟發展,並分析支撐台灣競爭力的社會與結構性要素。課程以台灣半導體產業為例進行總結,透過台積電案例說明政策支持、技術創新與面對地緣政治風險時的策略調整如何共同成就產業的全球地位。

辛教授將地緣政治變數與企業實務(如供應鏈重組、投資布局與技術競爭)相連結,協助學生理解政治經濟如何直接影響企業策略。此次講座為 ACT 學生提供分析東亞商業環境的架構,也鼓勵他們更深入思考政治、經濟與商業決策之間的相互依存關係。
 

(資管博葉婷婷撰稿 / 管院媒體編修)

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