【ACT】從創業規劃到電梯簡報實戰:Dr. Paul Čejka應邀於 ACT 全球商管學程授課
中山大學 IBMBA 傑出校友、現任職於布拉格經濟大學的Dr. Paul Čejka,今年再度受邀回到國立中山大學,為ACT 全球商管學程的「創新與創業」課程擔任客座講師,展開為期一週的專題課程。 Paul 擁有超過 20 年的國際產業實務經驗,本次課程旨在傳授實用的商業知識,涵蓋創業計畫書(Business Plan)的優先順序設定、關鍵市場分析、商業模式策略、銷售技巧,以及實戰演練的電梯簡報(Elevator Pitch) 。
精準切入市場:實踐數據驅動的商業開發
第一堂課中,Paul首先引導學生思考如何推銷商業計畫,並透過識別關鍵優先事項(如成本、品牌、性能、兼容性或人際關係)來鎖定目標 。隨後的討論環節則要求學生發揮創意,嘗試結合兩種不同的技術或產業,共同開發出具可行性的商業計畫 。 在市場分析方面,Paul強調數據的重要性,並深入淺出地介紹了三大核心概念 :
• TAM(整體潛在市場): 市場整體的潛在需求 。
• SAM(服務可觸及市場): 企業產品可覆蓋的具體市場範圍 。
• SOM(可獲得服務市場): 企業初期能實際獲取的市場份範圍。
反覆優化策略:善用管理工具制定 SMART 目標
在第二堂課中,Paul進一步拆解創業計畫的開發流程 。他強調商業計畫具備「循環調整」的特質:必須從以人為本、具備同理心的研究開始,定義需求與價值,識別特定痛點並腦力激盪出解決方案,最後再回到研究階段進行驗證 。 為了強化學生的戰略思考,課程引進了多項專業管理工具,包括 SWOT、VRIO、波特五力分析(Porter's Five Forces)及 TOWS 矩陣 。學生現場練習運用 TOWS 框架,為先前選定的產品或服務制定具備 SMART 特性(具體、可衡量、可達成、相關性、有時限)的行動策略 。
實戰演練:化身創業家進行電梯簡報
課程的亮點則是第三堂課的個人電梯簡報演練 ,每位學生僅有約 20 秒的時間向扮演投資人的Paul與主座教授Andersson推銷創業構想 。對於大多數學生而言,這是他們首次挑戰電梯簡報 。Paul不僅讚賞了表現優異的學生,也針對每位學生的銷售技巧與簡報表現提供具體的改進建議,幫助學生建立在真實商場中必備的應變能力 。
接軌國際實務,培養創業思維
Paul 豐富的國際業界背景,與 ACT 學程強調在多元文化與專業背景下開展業務的核心精神高度契合 ,透過這種結合實戰洞察與動手實作(Hands-on)的教學方式,為學生提供了寶貴的實務體驗,並深度啟發其創新創業思維 ,此主題課程也在師生間充實的心得分享與反思中圓滿結束。
(資管博Shania Yap/ 楊川慧/管院編修)
