【2/7 上午場報導】

講者：陳鵬 董事長（成信實業）

週六早晨的西灣生生塾，邀請到成信實業董事長陳鵬，以「策略思考與永續經營：透過策略思考方式尋找永續經營的解方」為題，從策略思考、商業案例、台灣能源發展現況到永續管理等面向，來闡述自身的觀察與思考。陳董事長指出，策略為「重要不緊急的事」，其思考基礎需要廣泛知識的學習與思辨能力。企業除了從自己的失敗中學習之外，更可以理解他人錯誤，以「知識替代經驗」來精進。陳董事長透過阿聯酋航空、電動車品牌Gogoro、及自身電池回收事業等案例，來說明策略思考的重要性，並進一步點出永續的本質是風險管理，更有機會利用風險創造價值。演講尾聲，陳董事長強調，轉型等同再創業，唯有不斷學習、重新思考自身在產業生態系中的不可取代性，企業才能在變動中找到新的立足點。

#陳鵬 #成信實業 #策略思維 #企業永續 #中山後EMBA #西灣生生塾 #中山人一家人

【2/7 下午場報導】

講者：徐瑞廷 董事總經理（波士頓顧問公司）

午後，由 BCG 波士頓顧問公司董事總經理徐瑞廷以「永不停歇的轉型」為題，主講企業轉型趨勢與策略。徐董事總經理指出，當代企業必須培養永不停歇的轉型能力。他利用轉型的三把劍：籌措資金、創造中期成果、及建立對的組織與文化，來說明企業轉型的核心要素。徐瑞廷以微軟的轉型為個案分析，說明領導者如何透過成長型思維與制度設計，重塑組織文化與競爭力。演講中，他強調，轉型的關鍵不在技術，而在於領導者是否能同時啟動規劃與執行，並賦能、激勵員工，讓變革真正落地且持續發生。

#徐瑞廷 # BCG波士頓顧問公司 #企業轉型 #中山後EMBA #西灣生生塾 #中山人一家人

【2/8 上午場報導】

講者：李瓊淑 副董事長（55688集團）

55688 集團副董事長李瓊淑以「迎向變革浪潮 破解挑戰與引領轉型的策略思維」為題，分享巨變時代的競爭思維、變革策略，以及台灣大車隊從傳統車隊走向以生活科技平台為目標的轉型歷程。人稱計程車界小辣椒的李瓊淑副董事長指出，應從客戶與競爭者兩個角度看思考企業的未來方向，才有可能確定未來、主動變革，因此台灣大車隊不再只是計程車，而是成為以移動服務為核心的科技平台。然而，李副董事長以台灣大車隊導入信用卡支付的實例說明，企業最大的挑戰往往不是外部競爭，而是來自組織內部的慣性，而真正有效的轉型，必須讓成員感受到「對我也有好處」。演講尾聲，曾經領導上萬位計程車司機的李瓊淑副董事長強調，領導不在頭銜，而在於是否願意走進現場同理大家，因為變革的本質從來不是技術，而是人。

#李瓊淑 # 55688集團 #轉型策略 #領導力 #中山後EMBA #西灣生生塾 #中山人一家人

【2/8 下午場報導】

講者：沈秉文 執行長（七號演算整合股份有限公司）

週日下午的西灣生生塾邀請到七號演算整合執行長沈秉文以「傳產如何轉型突圍？」為題，聚焦AI如何成為中小企業面對缺工與傳承的關鍵工具。他指出，台灣傳產的核心困境在於隱性知識難以複製、及流程高度仰賴老師傅經驗，而 AI 的角色正是將經驗轉化為可學習的企業大腦。沈執行長推出AI University計畫，讓企業與大學生合作利用AI解決實務痛點，他介紹多個製造、食品與建設產業的中小企業成功案例，說明導入AI在報價、生產排程、教育訓練與庫存決策上的實際助益。沈執行長強調，企業不應讓 AI 成為輪椅，而是要學會駕馭 AI，才能真正走向智慧製造與轉型。

#沈秉文 #七號演算整合 #傳產突圍 #智慧製造 #中山後EMBA #西灣生生塾 #中山人一家人