📝課程分享｜2026.06｜謝健南、于泳泓、孫憶明、謝馨慧
【6/13上午場報導】
講者:謝健南 臺灣數位企業總會「三代轉型研究院」首任院長(前全聯副董事長)
週六早上，西灣生生塾邀請謝健南院長，提煉其四十年零售實戰經驗，分享實體通路邁向實體電商的轉型精華。謝院長強調，企業經營必須具備深究因果關係的「系統性思考」，才能洞察真正的競爭對手與市場未被滿足的需求。他指出，數位轉型的核心並非盲目引進科技來解決問題，而是應該先盤點企業自身的資源，利用數位工具來「增強現有優勢」，達到如虎添翼的效果。
最後，謝院長勉勵在場學員，面對不斷演進的科技與變動的商業環境，領導者要有打破慣性作法、勇敢「做對的事情」的決心。無論是調整企業策略走向實體電商，還是利用大型通路力量推動地方創生與農漁業供應鏈升級，唯有看透因果邏輯並持續調整，才能為企業創造長遠的競爭優勢
#數位轉型 #系統性思考 #零售實戰 #實體電商 #地方創生
【6/13下午場報導】
講者：于泳泓｜富爾特科技 副董事長
富爾特科技副董事長于泳泓融合豐富的業界歷練，點出「商業模式創新」是企業 CEO 應優先突破的首要任務。他強調 AI 的應用深度將直接決定企業未來的存亡，經營者必須跳脫傳統商業智慧僅能反映過去的盲點，以終為始地重塑決策體系；同時更提醒決策者應避開成功學中的「倖存者偏差」，唯有重新檢視並優化自身模式，才能確保企業價值得以完美且永續地變現。
他生動舉出大聯大首創「共控控股」模式克服傳統併購困境，以及安踏體育精準收購 FILA 代理權的實例，證明只要將一套商業模式做到極致便能主導市場。演講尾聲，于副董以「農夫報時」的寓言故事勉勵所有學員，真正的大智慧在於懂得撥開迷霧，善用正確視角與 AI 工具看透商業真相，進而在瞬息萬變的生態圈競爭中精準分配資源，穩健佈局未來。
#商業模式創新 #AI決策 #倖存者偏差 #企業併購 #資源佈局
【6/14上午場報導】
講者：孫憶明 澔奇數位科技創辦人
中山 EMBA「西灣生生塾」於 6 月 14 日舉辦講座，邀請澔奇數位科技創辦人孫憶明，以「AI 時代的領導力與價值創造」為題，帶領學員從企業領導者角度，重新思考 AI 不只是技術工具，而是推動企業從數位轉型走向智慧轉型的重要力量。
孫憶明指出，面對 AI 時代，企業領導者同時會感到興奮與焦慮。興奮來自 AI 能協助企業降本增效、提升生產力、創造新收入；焦慮則來自商業模式被取代、資安與資料外洩、AI 準確度及組織變革等不確定性。他提醒，真正需要擔心的不是焦慮本身，而是企業完全沒有意識到改變正在發生。
課程中，孫憶明引導學員思考十年後公司人力結構的變化。他表示，未來不是單純人變多或變少，而是組織分工會被重新定義。標準化、資料整理、報表製作等工作可能由 AI 大幅加速，但人的價值將轉向提問、判斷、行動與責任承擔。誰能善用 AI，誰就能在競爭中取得優勢。
他提到，機器人、多模態內容與 AI 代理將重塑產品服務、工作流程與商業模式。未來企業競爭力不只來自技術導入，更取決於組織能否建立人機協作、資料決策與快速學習能力。
孫憶明並提出 VISTA 領導作業系統，涵蓋願景、洞察、協作、信任與敏捷，提醒企業在導入 AI 的同時，應兼顧資安治理、組織文化與人才發展，讓 AI 成為創造價值與推動永續成長的重要引擎。
#AI時代 #領導力 #價值創造 #數位轉型 #智慧轉型 #VISTA領導力
【6/14下午場報導】
講者：謝馨慧（曜誠溝通顧問董事長 前奧美集團董事總經理）
中山 EMBA「西灣生生塾」6 月 14 日邀請曜誠溝通顧問董事長、前奧美集團董事總經理謝馨慧，以「企業 CI 溝通智能」為題，分享企業品牌管理與市場溝通策略。
謝馨慧指出，品牌管理不只是 Logo、口號或廣告設計，而是企業價值、形象經營與危機管理的整合。品牌必須回到生意本質，清楚說明企業為誰解決問題、為何值得被選擇，進而建立市場信任與競爭優勢。
她以台灣高鐵與星巴克為例說明，品牌定位不能只看表面競爭者，而應掌握真正影響消費者行為的情境與文化張力。功能利益是基本門檻，真正形成差異化的，是情感連結、體驗價值與生活意義。
謝馨慧也強調，B2B 與低關注產業同樣需要品牌經營。面對 ESG、僱主品牌與 AI 工具化趨勢，企業更應以清楚定位、真實行動與一致溝通，讓品牌成為長期被理解、被信任、被選擇的關鍵資產。
#企業CI #品牌管理 #品牌溝通 #ESG #僱主品牌